人前でしゃべるのは難しい？株式会社末広の第40期経営計画発表会を行いました。

人前でしゃべるのは難しい・・・株式会社末広の第40期経営計画発表会を行いました。

7月1日に株式会社末広の第40期経営計画発表会を執り行いました。私が第四代目の社長になって、ちょうど1年になるのですが、あっと言う間の一年でもあり、色んなことがあった一年でした。昨年の様子は、下記ブログよりご確認ください。

7月1日より株式会社末広の代表取締役社長に就任し、このブログタイトルも社長ブログに変更しました。

株式会社末広の経営計画発表会とは？

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一年に一度、期首である7月上旬に社長自身が演台に立ち、全社員と来賓の方の前で今期の目標や計画、会社の方針を発表する場です。会社行事の中で唯一全社員が集まる会で、最も大切な式典です。その他にも優秀部所や優秀社員の表彰などもあり、内容盛り沢山です。その後は懇親会となり、まさしく株式会社末広のお正月といっても過言ではありません。

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主に来賓の方々は、いつもお世話になっている銀行さんになります。今回は支店長様だけではなく、担当の方にもお越し頂きました。

さて、肝心の内容ですが、結論から言いますと、私にとって二回目の経営計画発表会は、40点ぐらいの出来だったではないでしょうか。昨年の反省を活かし、できるだけ伝えたいことだけを発表したつもりですが、それでも時間が足らず途中割愛した部分がいくつかありました。

やはり人前で話すことの難しさを改めて感じました。あらかじめ準備しておいた内容を話しているのですが、その時の反応や表情を見てしまうため、理解してもらうためにも、ついつい同じことを何度も話してしまいます。

今年の反省としては、もっとオーバーリアクションに、もっと大胆に、更に伝えたいことが厳選して、話すべきだったと感じています。ついついあれもこれも話しがちですが、聞く側にとったら、あれもこれも情報が入ってくるのは、苦痛でしかないでしょうから。

私からの経営計画の発表だけでなく、勤続30年の社員の表彰も行いました。時代の変化に一生懸命付いて行こうする姿勢と、色んなところに気配りできるこちらの女性社員には、本当に頭が下がります。30年も当社に貢献していただき、ありがとうございます！その他にも会社に貢献した部所及び社員の表彰を行いました。男性の両手で持ちきれないほどの、重い記念品を渡すのも楽しかった一コマです。

今回の反省もたくさんありましたので、記憶が確かなうちに来年すべきことを記しておくようにしました。また、来年は大きく変わる経営計画発表会にしたいと思っておりますので、今から楽しみでなりません。